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编辑推荐
34位杰出的知名人士分享职场成功经验;
20位杰出的企业家和学者推荐阅读;
《人力资源》杂志2018年推荐读物;
美国汽车零售销售教你培养破局者思维,持续提升工作绩效和生活品质;
基于2000场研讨会和演讲,亲测有效的个人和团队成长方法论
内容简介
不管什么类型的组织,如果没有实际绩效的产出,在竞争激烈的社会都无法持续生存下去。
曾经保持所在汽车销售公司销售业绩翘楚15 个月的戴夫?安德森,基于自己多年的企业培训经验,并结合包括商业、媒体、体育以及其他诸多行业34位企业家的成功经验,向我们展示了团队成员的行为对团队产生影响的过程。他把企业中不同绩效者划分为四类———朽木者、敷衍者、守成者和破局者,每一种绩效类型都像一面清晰的镜子,真实地反映了团队成员的思维状态。这种状态会直接强化或者弱化他们的技能、知识、才能和经验在团队中发挥的作用。如果你不想继续抱怨任务重、市场基础差,又苦于无法突破团队绩效,请立即按照本书提供的工具和方法,从改变团队成员的思维模式开始行动吧。本书适合所有想在工作中提升自己绩效的管理者和员工阅读。
作者简介
戴夫·安德森,LearnToLead公司总裁,该公司是一家国际销售和领导力培训及顾问公司。创建该公司前,戴夫曾作为销售员蝉联所在汽车零售公司销售15个月。在过去的20年里,他在17个国家做了超2000场研讨会和演讲,并连续10年担任美国汽车经销商联合会大会特邀嘉宾,且是微软全国广播公司《你的商业秀》节目的常客。他著有14本书,包括“商业制胜系列丛书”、《提升你的业务》《掌握执行艺术的四个简单策略》《政治正确时代的10个强硬领导策略》等。此外,戴夫还为两家杂志撰写领导力专栏,所写文章发表在《华尔街日报》《投资者商业日报》《美国新闻与世界报道》等数百家媒体上。
目录
目录

中文版序
推荐序一 从“绝对挑战”到“绝处逢生”
推荐序二 塑造完美自我,实现持续成功
推荐序三 成就知行合一的四个关键词
推荐序四 寻找真实的自己
推荐序五 解决绩效管理的痛点
译者序
引 言

第 1章 朽木者 01
朽木者本质上是失业者,只不过还在公司的工资表里而已。让你痛苦的不是已经解雇的朽木者,而是留下的这类人。

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