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编辑推荐

1.《新管理革命》是比尔·盖茨、马克·扎克伯格共读的一本书;

2.《新管理革命》是吴伯凡在“得到”专栏《伯凡日知录》中向10万名付费订阅用户专题推荐的一本书;

3.本书的作者是全球有影响力的50位管理思想家之一戴维·布尔库什,本书解密了谷歌、Facebook、星巴克等高速增长企业背后的核心管理密钥;

4.《新管理革命》是*网络书店、*商业书评网800-CEO-READ编辑选书.

内容简介

《新管理革命》是一部颠覆常识的管理著作。

美国*大的在线DVD租赁商网飞(Netflix)为什么鼓励员工随心所欲地休假?

全球领先的信息技术服务商源讯公司(Atos SE)为什么禁止公司员工使用电子邮件?

给每一位中途离职的员工提供奖金,*子公司Zappos和它的创始人谢家华是不是疯了?

很多公司明文禁止员工谈论工资,为什么全食超市(Whole Foods)却推行薪资透明化管理?

谁说招聘仅仅是HR的工作?为什么全员参与招聘,反倒让谷歌找到了更适合的人才?

在《新管理革命》一书中,享有国际盛誉的奥罗尔罗伯茨大学商学院教授戴维·布尔库什博士系统研究了全世界范围内上千家高速成长型公司,对上述问题做出了回答。他的研究结果一公布就引发热议,因为极具颠覆性而震惊了整个管理界。

他认为,当工作的本质从工业型转变到知识型,当公司需要员工解决问题和设计新产品,新型管理系统应该以员工为中心。伟大的领导者一直关注于这项原则并重新改造工厂以*大化所需效率。在这场新管理革命中,这些公司都找到了更高效的运行方法。这些挑战思维定式的人就是工厂创新者:他们正在打造一个更好的发动机。结果就是更优秀的公司以及更出色的管理。

在《新管理革命》中,布尔库什博士系统总结了知识经济时代的13项全新的管理法则,这些法则的核心是:坚持员工第*,顾客第二,通过提升员工幸福感达到提高客户满意度;取消管理层,把管理者的职责下放到曾经的被管理者身上;对招聘过程进行重组和革命,让员工参与招聘的过程;取消年度绩效考评,鼓励季度反馈讨论等。

作者简介

戴维·布尔库什(David Burkus)

著名畅销书作家、屡获殊荣的播客主持人及管理学教授。2015年,他被全球管理界的“诺贝尔奖”评选机构Thinkers50评为“*有可能改变商业未来的思想领袖”。*近,布尔库什被评为“40名40岁以下具启发意义的教授”之一。布尔库什是《哈佛商业评论》以及《福布斯》杂志的定期撰稿人。曾经受比尔·盖茨、马克·扎克伯格之邀在微软、Facebook、谷歌和史赛克等为管理层演讲和培训。

精彩书评

《新管理革命》是*网络书店、*商业书评网800-CEO-READ编辑选书

你的公司是否已准备好和20世纪传统管理标准彻底道别,以及拥抱一个大胆而全新的方法?在《新管理革命》一书中,布尔库什收集了正在这条道路上奋进的公司的故事。这些公司把过去的自己踩在脚下,用令人耳目一新的透明和自治方法进行管理。不仅如此,布尔库什还演示了你该如何做到同样的事。

丹尼尔·平克,畅销书《驱动力》作者

我不停地向朋友和同事介绍《新管理革命》。如果你想看一本关于如何在明年成为更好的管理者的书,从本书开始吧。

汤姆·拉斯,畅销书《盖洛普优势识别器2.0:现在,发现你的优势》作者

布尔库什在《新管理革命》一书中将20世纪的管理理念弃如敝屣,同时展现了跳脱定式的实践,相信这些实践会驱动企业在21世纪后半叶一展宏图。并且,和优秀的领导者一样,布尔库什不凭空承诺,只埋头实干。《新管理革命》是一本生动而刺激的必读书目。

惠特妮·约翰逊,全球*具影响力的管理思想者组织Thinkers50成员,著有《颠覆自己——用破坏式创新法闯职场关卡》

布尔库什挑战既定的管理原则,展现了跳脱定式的管理实践,它将真正驱动企业成功。《新管理革命》提出了几项争议举措,如将客户放在第二位、关闭开放式工作空间以及取消绩效考核等。

亚当·格兰特,沃顿商学院教授,畅销书《离经叛道》作者

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